Grande parte dos ativos públicos não estão submetidos a uma gestão especializada, o que leva com frequência à subutilização, ineficiência e ausência de receitas. Ativos imobiliários, por exemplo, muitas vezes não são reconhecidos como um bem comercial, pois permanecem sem registro e, portanto, não são desenvolvidos ou valorizados.

Uma série de características associadas ao procedimento de venda ou desenvolvimento desses ativos, contribuem para falta de interesse pelo Ente, dos quais destacam-se as seguintes:

1. Por questões culturais e pela própria essência, o setor público não tem tradição em vender, locar e permutar ativos. Geralmente,
quando se inicia o processo, ocorrem muitas críticas da sociedade (legislativo, impressa, cidadãos, etc) desestimulando a
continuidade do gestor no processo.

2. Lentidão na elaboração do processo de licitação com interações entre as secretarias interessadas, frequentemente
sobrecarregadas com outras atividades cotidianas.

3. Resistências quanto ao pagamento da taxa de corretagem aderente com as praticadas de mercado.

4. Estudos adequados que refletem as circunstâncias do mercado imobiliário para o momento exato da venda.

5. Dificuldades na prospecção e parcerias de possíveis interessados para aquisição ou desenvolvimento dos imóveis, devido à falta
de ferramentas e ao descasamento de informações entre vendedor e potenciais compradores.